A Samsung é a única grande fabricante de televisores que investiu no desenvolvimento de um middleware próprio. As demais empresas adquiriram ou estão adquirindo implementações de outras empresas, como da TOTVs, que embarcou o middleware ByYouTV nas TVs LG, Sony, Philips e Panasonic.

Já a Nokia apostou no Instituto Nokia de Desenvolvimento Tecnológico (INDT) para criar uma versão do Ginga para os celulares da empresa. A partir do código fonte disponibilizado pela PUC-Rio, a empresa trabalhou no último ano para ser a segunda fabricante de celulares a oferecer interatividade. A primeira foi LG, durante a copa.

Essas duas apresentações têm em comum os aplicativos desenvolvidos pela HXD. Para a Samsung, a empresa desenvolveu um aplicativo sobre Stock Car, em parceria com a TV Globo, que definiu os requisitos e forneceu o design.

Já para a Nokia, a HXD desenvolveu a primeira aplicação comercial, com anunciante, para receptores portáteis. Através do celular é possível baixar aplicações da Caixa Econômica Federal e consultar resultados de loterias.

Seguem algumas fotos mostrando os sistemas em funcionamento.

OS vídeos podem ser vistos no Youtube: Nokia / Samsung

A Cinépolis, empresa que atua no ramo de exibição na América Latina, com forte presença no México, deve começar a exibição de conteúdos alternativos (como musicais gravados e ao vivo ou eventos esportivo) em suas salas no Brasil a partir de 2011. Atualmente, a empresa tem uma sala em Ribeirão Preto (São Paulo) e pretende inaugurar mais seis complexos até o próximo ano, sendo um deles em Belém. Segundo Paulo Pereira, gerente de programação e marketing, a programação de conteúdos alternativos no México, que começou em 2009, tem sido positiva, apesar das dificuldades ainda encontradas, entre elas, a falta de padronização dos modelos de negócio. Em 2009, a programação alternativa nas salas fez público de 43 mil. Até agosto de 2010, o público ultrapassava os 206 mil, o que representa um crescimento de 489%. Vale lembrar que em 2010, as salas exibiram os jogos do México na Copa do Mundo. Da Redaçã

o.

O mercado da interatividade pode ser dividido hoje em duas linhas: emissoras, oferecendo conteúdo para os telespectadores, e empresas de software, oferecendo o middleware Ginga e dando suporte para as emissoras desenvolverem a interatividade. Ambos precisam caminhar juntos. A demanda gerada pelos equipamentos precisa ser atendida com conteúdos adequados. O mesmo é válido para os conteúdos transmitidos pelas emissoras, que precisam ser recebidos corretamente pelos telespectadores.

Nas emissoras de televisão, o momento é de análise dos testes feitos ao longo dos últimos anos e de estudo sobre as melhoras formas de oferecer a interatividade. Esses estudos incluem os modelos de negócio, ou seja, como comercializar as aplicações interativas. Existem muitos modelos, mas ainda nenhum aceito ou com provas de que funciona. “O modelo de negócio para a interatividade não está formatado ainda. Como somos pioneiros, não existe a possibilidade de copiar isso de outro país. Temos que criar e testar um modelo novo”, afirma Frederico Nogueira, vice-presidente do Grupo Bandeirantes de Comunicação.
Raciocínio semelhante é aplicado por Ricardo Esturaro, diretor de planejamento comercial da TV Globo, aos modelos comerciais da interatividade na TV por assinatura. “Na TV paga a interatividade é um serviço, onde tanto faz se o cara está assistindo o canal A, B ou C, ou interagindo. Ele está usando um serviço oferecido pela operadora. Em TV aberta, de massa, é mais complicado”.

Por isso, a TV Globo trata com muito cuidado o oferecimento de aplicações em larga escala e o consequente modelo de comercialização da interatividade. Ricardo cita como exemplo programas da emissora, como o Big Brother Brasil, que chegou a derrubar os sistemas de telefonia e travar o acesso à internet por causa do alto número de pessoas querendo votar.

Por isso, a responsabilidade é fundamental. “Uma coisa é falar com 100 mil domicílios. Outra é estimular a interatividade em 50 milhões de receptores, usando canal de retorno”, afirma Ricardo, lembrando que se a interatividade der um problema ou travar, “o telespectador não volta mais”.

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Valores
E quanto vai custar a publicidade na interatividade? “Definir valores é um aprendizado. Ainda não temos a resposta”, afirma Roberto Franco. Ele explica que existem várias formas de atribuir valores, como a audiência do portal ou a atenção que o anúncio despertar. “No início da implantação comercial nós vamos nos basear em planos de eventos, em parcerias, onde é preciso negociar, entender o cliente, a ferramenta, para então definir o valor. E com o passar do tempo, essas práticas vão virar padrões, e depois você vai ter um padrão de comercialização único”.

Para Ricardo Esturaro, da Globo, o modelo comercial virá quando a interatividade despertar a audiência e gerar boas experiência de interação. Hoje não existe nem uma coisa, nem outra. “A hora em que a população estiver preparada para receber aplicações, e pronta para experimentar a interatividade, virão os modelos econômicos”, afirma. Raymundo Barros, diretor de engenharia da TV Globo de São Paulo, completa afirmando que atualmente existem aproximadamente 150 mil receptores interativos comercializados, somando celulares, TVs e set top boxes. “Para a escala que opera uma emissora como a Globo, isso é uma absoluta irrelevância. Não é possível desenvolver modelo de negócio em cima desse número”, explica. Ou seja, só depois de criada a escala a emissora pretende pensar em valores.

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Fora das emissoras de televisão esse assunto também está sendo analisado. A Caixa Econômica Federal, por exemplo, está desenvolvendo projetos integrando o SMS aos serviços já oferecidos pela internet e que serão adaptados para a televisão. Para evitar problemas de privacidade ao acessar as informações, uma vez que a TV é de uso coletivo, a empresa pretende enviar as informações personalizadas para o celular do cliente, em vez de mostrar na tela da TV.

Edson Kikuchi, Gerente de Publicidade e Propaganda, explica que o banco está desenvolvendo um serviço de consulta ao saldo do FGTS, onde o usuário fornece um número de celular durante a identificação. É este celular que vai receber um SMS com o saldo. “Isso mantém o sigilo”, conclui. Recurso semelhante já é oferecido na internet, onde é possível cadastrar um número de celular e receber todo mês informações sobre os depósitos do fundo de garantia.

Comercialização da banda

Com a digitalização da transmissão da TV surgem outros recursos que podem ser explorados comercialmente. Além de vender espaços dentro da aplicação, é possível comercializar parte da taxa de transmissão da interatividade. Na TV digital a emissora define a taxa de transmissão das aplicações através de um mecanismo chamado carrossel. Através deste recurso, as interatividades são transmitidas ciclicamente. É possível, por exemplo, transmitir serviços de comercio eletrônico, acesso a banco, e-mail, loterias, serviços de saúde, como marcação de consulta, cursos e educação à distância, jogos, tudo sem qualquer relação com a interatividade oferecida pela emissora. Ou seja, uma empresa pode comprar uma parte do carrossel e oferecer qualquer tipo de aplicação.

Esse recurso é olhado com cuidado pelas emissoras de TV. Enquanto a TV Globo afirma que dificilmente vai terceirizar parte do carrossel, outras emissoras estudam essa possibilidade. “Nesse momento é preciso estudar tudo. Inclusive terceirizar uma taxa do carrossel. Como não temos certezas sobre o modelo de negócio, não podemos descartar nada. Neste momento vale testar tudo para ver o que fica de pé e o que não fica”, explica Frederico Nogueira, da Band.

No SBT, tudo que for colocado no ar precisa agregar valor à emissora, seja em prestigio, em audiência ou em faturamento. Roberto Franco explica que prestar serviços geralmente é mais vantajoso do que simplesmente vender uma taxa de bits do carrossel. “Se o SBT oferecer um serviço para o usuário, teremos audiência maior e ainda aumentamos o faturamento. Para alugar o carrossel teria que ser muito vantajoso do ponto de vista econômico. Eu só cederia uma taxa do carrossel se isso me remunerasse muito mais do que outro serviço usando a mesma taxa”.

Além disso, Roberto Franco levanta outro problema: ainda não existe legislação sobre o tema. “Tenho dúvidas sobre a legalidade desse negócio. Antes de investir e definir modelos de comercialização, precisamos ver se isso é legal ou não. A regulamentação do serviço não é muito clara”, explica.

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Pioneirismo

A EITV adotou uma estratégia diferente e ousada no lançamento de produtos. Além de ser líder no mercado de equipamentos de geração de interatividade, com mais de 90 emissoras clientes, a empresa lançou uma versão de Ginga-NCL em parceira com a Proview. Hoje há mais de 20 mil unidades vendidas.

Além disso, a empresa deu suporte ao desenvolvimento de aplicações, permitindo que a interatividade pudesse ser executada pela porta USB do set top box. “Os desenvolvedores de aplicativos não tinham acesso a nenhuma ferramentas real de teste, onde eles pudessem ver o trabalho na tela de uma TV. Até então a única possibilidade era usar computadores com emuladores”, afirma Rodrigo.

Durante o congresso da SET, a empresa vai lançar um set top box com Ginga Full, que vai manter o suporte ao desenvolvimento de aplicações. Além de executar aplicações pela porta USB, o novo receptor vai permitir acessar as interatividade através de uma rede local, o que agiliza os testes. “É uma nova oportunidade para emissoras e desenvolvedores testarem aplicativos Ginga Full, com baixo investimento. Também é bom para comparar implementações de middleware”, explica.

Esse pioneirismo da EITV repercutiu também na Argentina, país que adotou o sistema nipo-brasileiro de TV digital, mas sem a linguagem Java para a interatividade. Buscando incentivar o mercado da interatividade no país, o governo argentino está distribuindo set top boxes gratuitamente à população carente. Parte desses receptores possuem a implementação Ginga-NCL da EITV. “Algumas empresas argentinas nos procuraram para fornecer nosso software. Comercializamos 500 mil licenças para dois grupos que ganharam a licitação do governo”, comemora Rodrigo, que ainda espera mais um pedido para os próximos meses.

Confira a íntegra da reportagem na edição de agosto da Revista Produção Profissional, que está circulando no Congresso da SET e Feira Broadcast & Cable.

Os exemplos são variados: desde as transmissões em 3D da copa do mundo deste ano, que incluiu o Brasil (foram mais de 700 salas no mundo), até campeonatos de videogame e shows musicais. “O bom da tecnologia digital é que ela está preparada para as salas digitais, o que facilita todo o processo”, explicou Luciano durante a palestra.

Trata-se de uma volta no tempo. Se lembrarmos que os antigos cinemas dos EUA se chamavam MovieTheaters, graças a exibição de filmes nos intervalos das peças de teatro, estamos presenciando uma retomada de um modelo abandonado há praticamente meio século. É o mercado se resdescobrindo e testando novas (neste caso, nem tanto) formas de remuneração dos espaços.

Não significa que os filmes estejam perdendo espaço. Muito pelo contrário. A produção e o faturamento dos filmes continua melhorando ano a ano. O que se busca é antever uma provável crise no mercado. Luciano deixou claro na apresentação que a indústria cinematográfica está ameaçada pelas novas tecnologias, tanto de disseminação de vídeos pela internet, quanto pela TV de alta definição. Além dos conteúdos diferenciados, om outro diferencial do mercado para enfrentar essa concorrência está no aumento do tamanho das telas de projeção, para larguras superiores a 100 pés, juntamento com a melhora da qualidade da projeção, com projetores 4K. Ambientes desse tipo diferem ainda mais a experiencia de assistir um filme no cinema ou na TV HD, em casa.

A palestra de Luciano fez parte do painel Cinema Digital 3D e 4K, coordenado por Alex Pimentel, da Casablanca. ]]> http://blog.itvproducoesinterativas.com.br/2010/08/24/cinemas-buscam-conteudos-fora-da-industria-de-filmes/feed/ http://blog.itvproducoesinterativas.com.br/2010/08/23/personalizacao-da-tv-ao-alcance-de-todos/ http://blog.itvproducoesinterativas.com.br/2010/08/23/personalizacao-da-tv-ao-alcance-de-todos/#comments Mon, 23 Aug 2010 20:14:45 +0000 Valdecir Becker Informação http://blog.itvproducoesinterativas.com.br/2010/08/23/personalizacao-da-tv-ao-alcance-de-todos/ Hoje foi dado um passo importante rumo à convergência da TV com serviços de internet. A TQTVD e a TOTVS apresentaram o Sticker Center, uma loja de aplicativos para TV interativa. Trata-se de um novo recurso que utiliza o middleware Ginga para oferecer qualquer tipo de serviço, que pode ir desde consultas à previsão do tempo, até sistemas de compra on line. É um recurso semelhante aos widgets da internet, porém acessível pelo controle remoto. O lançamento foi feito em um almoço com jornalistas, na sede da TOTVS, em São Paulo.

O modelo de negócios do Sticker Center prevê dois sistemas de oferecimento das aplicações: o primeiro em pareceria com emissoras de TV, que desenvolvem e transmitem as aplicações. O conteúdo da interatividade é definido pelas emissoras, que podem agregar valor à programação, com informações adicionais, ou vender espaço para outras empresas (anunciantes inclusive). A sequência de transmissão e a colocação dos ícones na tela são definidas pela emissora. Além disso, a emissora define também se oferece o recurso de salvar a aplicação no receptor.

David Britto, diretor de Tecnologia da TOTVS, explicando o sistema.

A segunda opção é se conectar à Sticker Shop pela internet, e baixar aplicativos para a TV. Neste caso, qualquer empresa parceira da rede ByYouTV DevNet (antiga AstroDevNet) pode colocar aplicações na loja. A comercialização é definida a parte, com um acordo entre empresa desenvolvedora e a TQTVD/TOTVS. Os aplicativos podem ser gratuitos ou pagos. Neste caso, a emissora de TV não tem qualquer relação com as aplicações da TV, que vira de fato pessoal e personalizada. É possível, por exemplo, criar perfis ou contas na TV e cada pessoa da casa ter sua própria coleção de Stickers.

Através do Sticker Center é possível visualizar um novo mercado de desenvolvimento de aplicações, onde cada empresa parceira pode oferecer seus serviços independente da emissora de TV. É uma iniciativa muito similar ao mercado de aplicações para celular, onde várias empresas, como a Apple ou a Google, mantêm lojas onde é possível baixar aplicações e personalizar o aparelho.

Com a aquisição da TQTVD pela TOTVS as marcas Astro TV passaram a ser denominadas ByYouTV, dentro do conjunto de tecnologias desenvolvidas pela TOTVS sob o guarda chuva ByYou. Seguem alguma imagens de Stickers já desenvolvidas:

Barra de Stickers com uma aplicação de emissora.

Barra de Stickers provida pela emissora de TV.

Sticker do Walmart, que encaminha para compra on line (no sistema atual ainda não é oferecido recurso de compra on line pela TV).

Sticker Shop, onde ficam as aplicações que podem ser baixadas. Neste caso, em destaque um jogo.

Sticker Shop.

Seção pessoal com os Stickers instalados.

Jogo baixado da Sticker Shop.

Sticker sobre tempo, baixado pela internet.

Na Europa a TV aberta sobrevive graças às emissoras públicas ou estatais. Emissoras privadas são exceção. Há vários países onde mesmo as emissoras públicas priorizam conteúdos comercializados, buscando clientes em plataformas web ou IPTV. Dessa forma, oferecem programas personalizados, voltados a públicos bem segmentados. A britânica BBC continua sendo uma exceção, priorizando a qualidade da informação, independente do meio de acesso. Por falar em Inglaterra, o investimento publicitário naquele país está maior na web do que na TV. Isso é apontado como tendência para toda Europa.

Por que essa mudança de foco do mercado? É simples: o acesso à informação através da TV está deixando de ser tratada como direito fundamental do cidadão graças à internet. A televisão sempre foi considerada essencial para o acesso à informação. Com o acesso universal à internet por banda larga, algo comum na maioria dos países europeus e objetivo do plano nacional de banda larga dos EUA, esse papel da TV passa a ser desempenhado pela internet. Assim, os governos deixam de priorizar os modelos tradicionais de TV aberta, que é cara, usa espectro público, e tem sua eficiência constantemente questionada.

Além disso, a TV por assinatura domina o mercado. Nos EUA 90% da população assina algum provedor de TV paga. Na Europa, há países como Finlândia, Suíça, Suécia, onde esse percentual é ainda maior. A consolidação do IPTV, que barateou consideravelmente os pacotes de TV por assinatura, tende a dar ainda mais força aos serviços de TV paga e sob demanda.

E no Brasil? O que queremos como meio de comunicação e de acesso à informação? O governo federal, através do assessor especial da Casa Civil, André Barbosa, tem sinalizado pela manutenção do modelo atual de TV aberta, onde o acesso à internet vem agregar, e não substituir, a fonte principal de informação. No setor de TV paga, os altos preços impedem qualquer aumento considerável do mercado.

Resta saber o que o público pensa disso. A chegada da internet ao interior do país e às classes C e D das capitais, está fazendo com que as pessoas assistam menos televisão. Isso ainda tem pouco impacto nos índices de audiência, que são auferidos apenas em algumas capitais. Ainda são poucos os estudos feitos, mas todos mostram que a chegada da internet às zonas rurais faz com que a nova briga seja pelo uso do mouse, e não mais do controle remoto.

São fatos que merecem reflexão. A internet mudará o perfil do telespectador brasileiro? Os modelos de IPTV e broadbandTV europeus conseguirão se consolidar também no Brasil? A TV brasileira seguirá os caminhos do rádio, que ficou relegado a um meio de comunicação de segundo linha, ao contrário do que aconteceu em outros países? Empresas estrangeiras de olho nesse mercado não faltam.

Pessoalmente não acredito que o mercado da TV aberta esteja ameaçado no Brasil. Mas, por outro lado, mudanças nas gestões das emissoras são essenciais para conviver nesse novo cenário. A audiência da TV aberta está caindo, mas a audiência de produtos televisivos, não. E sem o escape da TV por assinatura, que não chega a ¼ da população, não restam muitas alternativas, senão rever alguns pontos do modelo de venda de espaços publicitários e buscar fontes alternativas de receita.

Há três anos tinha pelo menos quatro empresas desenvolvendo o Ginga-NCL. Hoje temos apenas uma empresa oferendo o Ginga completo, com NCL e Java. A partir do momento que não existe concorrência, a norma elaborada pelo Fórum e ABNT perde o significado. Em vez do mercado se adequar a norma, para que todas as aplicações executem de maneira idêntica em todos os receptores, as aplicações precisam se adequar à implementação.

Como resultado, duas consequências imediatas. Primeira: fazer aplicações não é um processo simples. O que era para ser um mercado amplo, com ferramentas públicas e gratuitas, ficou restrito a pouquíssimas empresas. Não há ferramenta aberta ou gratuita que permita desenvolver e testar aplicações comerciais para o Ginga-J. Mesmo aplicações em NCL, testadas pela PUC-Rio e avalizadas como estando em conformidade com a norma, não são executadas nas versões Ginga Full do mercado.

Segunda consequência: as aplicações que estão no ar foram desenvolvidas para uma plataforma específica, o que significa que não executam nas outras. Se hoje o telespectador quiser ver todas as interatividade no ar, precisa de pelo menos dois receptores diferentes.

Nos últimos meses conversei com engenheiros de várias empresas que me garantiram que a versão do Ginga da LG, primeira que entrou no mercado, não segue a norma do ISDB-T em vários aspectos. Isso faz com que aplicações simples, feitas em NCL, não sejam executadas adequadamente.

A única forma de resolver isso é com uma suíte de testes, que homologue as implementações. Mas essa está distante. O Fórum do SBTVD ainda está criando um grupo de trabalho para cuidar do tema. Os resultados desse grupo de trabalho devem aparecer em alguns meses.

Outra opção seria comprar uma suíte já desenvolvida, ou transformar a homolagação em serviço. Pelo menos duas empresas manifestaram interesse em oferecer este serviço. O problema, neste caso, é o conflito de interesses, pois uma delas estaria homologando e testando a sua própria implementação.

Resumindo: problemas a vista.

Esse acesso amplo à internet mudou costumes, hábitos e exigências do público, com reflexos diretos no mercado de televisão. A TV analógica faz parte do passado, assim como a interatividade, que, para muitos, foi uma experiência desastrosa. O EuroITV mostrou que a TV aberta e unidirecional pode estar com os dias contados, perdendo espaço para conteúdos personalizados e majoritariamente sob demanda. Pelo menos em países com ampla penetração da banda larga.

As pesquisas em televisão na Europa estão voltadas para a TV on line, também chamada de TV conectada e broadband TV. O foco é a TV social, com recursos de comunicação interpessoal incorporados aos receptores. A interatividade através de software embarcado no receptor (caso do Ginga no Brasil), é tratada como modelo ultrapassado e, com exceção da Inglaterra, como um modelo sem sucesso.

Confira o artigo na íntegra na última edição da Revista Produção Profissional, nas páginas 84 a 90.

Além do XPS-1000, usei um monitor HD de 23 polegadas da LG, conectado por HDMI, e uma TV de 14 polegadas, tela plana, também da LG, conectada por cabo RCA. Considerando que pouca gente tem monitores de alta definição, é pertinente analisar como ficam as interatividade em monitores CRT, que ainda são, e serão por muito tempo, a maioria. A comparação que segue não entra no mérito da informação oferecida pelas aplicações. Foca na qualidade e experiência de uso.

Seguem as imagens (emissoras em ordem alfabética):

Inicialmente a barra de carregamento, que facilita e informa o estágio de download do carrossel. Ela precisa ser atividade nas configurações do receptor.

BAND

Mensagem de erro após o carregamento da aplicação. Carregou em 14s.

GAZETA
A aplicação da Gazeta é bem simples, simulando uma enquete sobre a programação. Não aciona o canal de retorno, apenas simula uma resposta. Demorou entre 45s e 60s para carregar.

Ícone azul, canto superior esquerdo.

Estágio um da aplicação.

Solicitação de confirmação da escolha.

Resultado simulado da enquete.

Visualização da aplicação em TV de 14 polegadas.

Na segunda tentativa para abrir a aplicação, a caixinha travou a ponto de ser necessário desligar a mesma da tomada.

Na quarta tentativa para abrir a aplicação, apareceu esta tela, com a caixinha travada a ponto de ser necessário desligar da tomada novamente.

MTV
Aplicação sobre o VMB, com informações bem completas. Uma das melhores aplicações que estão no ar do ponto de vista da rapidez de carregamento. Carregou em “apenas” 12s. A navegação também é bem rápida.

Ícone vermelho, no canto superior direito.

Tela da aplicação, com vídeo bem redimensionado.

A navegação é simples e rápida.

Visualização em TV de 14 polegadas.

NGT

Ícone de interatividade na NGT cinza (canto superior esquerdo), o que não tem nenhuma indicação de que tecla deve ser apertada para acessar a aplicação.

Ao apertar a tecla ENTER (OK) aparece a imagem amarela. E só. Um teste ainda.

SBT
O portal do SBT, com notícias e atrações da programação se mostrou com muitos problemas. Não demora muito para carregar (16s), mas chega a demorar 20s para troca de telas na navegação. Além disso, o vídeo está mal redimensionado.

Ícone praticamente no centro superior da tela, deslocado (deveria ser no canto superior a direita)

Portal do SBT, com problemas no redimensionamento do vídeo e disposição da aplicação na tela, que ocupa apenas uma parte.

Notícias sobre Brasil.

Notícias sobre economia.

Em certos momentos, a navegação é dificultada por causa da demora para carregar as informações.

Visualização em TV de 14 polegadas

RECORD
A Record está transmitindo a aplicação da Caixa Econômica Federal, focada em loterias. É a aplicação que carrega mais rapidamente. Demorou 9s. A navegação é rápida. Não precisa precionar ENTER (OK) para confirmar a seleção. A informação aparece junto com a seleção do botão de navegação.

Ícone vermelho, no canto superior direito.

Aplicação com foco no resultados das loterias. O vídeo redimensionado fica distorcido.

Navegação simples e rápida.

Visualização em TV de 14 polegadas.

Resumindo: a maioria das aplicações demora uma eternidade para carregar; todas são focadas em monitores HD e nenhuma tem legibilidade em TV de 14 polegadas; algumas travam a caixinha; outras simplesmente não funcionam. Não é possível saber se os problemas são do set top box ou da aplicação. O fato é que para o telespectador leigo há mais problemas do que atrativos com o que está no ar hoje. A demora do carregamento se deve a opções de desenvolvimento, com imagens muito pesadas ou banda baixa do carrossel. Os problemas de navegação podem ser resultado do baixo processamento do set top box. Mesmo assim, seria interessante fazer imagens mais simples.

Seria interessante refazer este teste com outros receptores, considerando que o Brasil ainda não dispõe de uma suíte de testes para uniformizar as implementações de middleware e testar as aplicações. Em última análise, todas as aplicações deveriam executar de forma igual em todas as caixinhas. Não é o que está acontecendo. É de se compreender que a maioria das emissoras está em ritmo de testes ainda. Porém, há um risco de comprometer a credibilidade da interatividade se problemas de travamento e de execução continuarem frequentes. Também seria interessante informar se a aplicação é comercial (faz parte da grade), ou se é apenas um teste. A clareza nas informações é essencial nestes primeiros passos da interatividade.